Как интегрируют 3D-печать в российское производство?

Вне зависимости от сферы деятельности, каждый предприниматель сталкивается с множеством задач: управление командой, планирование ресурсов, маркетинг, привлечение клиентов, развитие продукта и контроль финансов. Однако если сравнивать обычного предпринимателя с тем, кто работает в сфере аддитивных технологий, очевидно одно важное различие — дополнительный уровень ответственности, связанный с внедрением новейших технологий в бизнес-процессы и производство.

В российских реалиях доверие к 3D-технологиям еще недостаточно высоко. Поэтому простого приобретения и установки 3D-принтера недостаточно — предпринимателю необходимо понимать, как максимально эффективно использовать оборудование и сделать его применение экономически оправданным.

Какие задачи включает в себя интеграция аддитивных технологий?

- Определение возможностей и ограничений технологии в рамках конкретного производства.

- Поиск баланса между инновациями и финансовой целесообразностью.

- Обеспечение качества продукции на уровне традиционного производства, что требует использования новых материалов, точной настройки оборудования и соблюдения стандартов.

И это лишь малая часть задач.

Чтобы глубже разобраться в вопросах интеграции аддитивных технологий, я посетил компанию 3DVision, которая работает как с отечественными, так и зарубежными производителями, поставляя оборудование в сегментах B2C, B2B и B2G. Вместе с генеральным директором Ильей Виноградовым мы обсудили ключевой вопрос: «Что такое интеграция и кого можно считать интегратором?»

Офис компании 3DVision в Санкт-Петербурге. Стою вместе с генеральным директором Ильей Виноградовым. 

А как вы понимаете термин «интеграция» и кто, по вашему мнению, является интегратором в сфере аддитивных технологий? Делитесь своими мыслями в комментариях!