Концепт Бамбука с точки зрения прибыли

Надо сказать, что 400 баксов для такого кубика не так уж и много, но мы тут не совсем глупы, раз уж смогли освоить слайсинг и сборку-разборку хотенда. Давайте посмотрим на концепт с точки зрения прибыли - 3 принтера по цене 1 айфона это не то на чем можно отбить такие вложения в маркетинг. 

Значит компания планирует зарабатывать на чем-то другом. И мы все подспудно догадываемся на чем. Самая расходная часть из запчастей принтера это понятное дело сопло - что бы там не придумывали производители с рубиновыми наконечниками и титановыми сплавами - нагар и износ протока никто не отменит. Когда сопло стоит 5 центов и его в коробочке 50штук - как-то не особо паришься по поводу того, что его нужно выкрутить-вкрутить, когда качество нити перестает устраивать. 

Бамбуки же предлагают все значительно упростить для нас жизнь и заменять сопло одним легким движением руки. Но есть нюанс, в котором и кроется основная бизнес-идея - такое сопло стоит денег. Пока немного. Но только пока.

Те у кого были принтеры струйной печати знают как росли в цене картриджи, и как сперва пришлось перейти на неоригинальные, а потом, когда подорожали и они, начать играться со шприцами и краской - потому как регулярная печать на протяжении года могла в 3 конца перекрыть стоимость самого принтера на картриджах. При этом качество печати могло существенно падать.

Ничто не ново, и полагаю здесь будет использоваться та же концепция - сперва сопла будут расти в цене, затем появятся аналоги, выдающие качество несколько хуже, а затем и то и другое начнет расти в цене. И тот кому нужно будет качество, вместо коробочки с увесистой жменькой сопел по 5 центов, будет отлистывать за удовольствие треть зарплаты. Чудес ведь не бывает.